11月4日上午,宜賓建投集團(tuán)召開(kāi)專題研究有關(guān)子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)及各子公司2024年中期預(yù)算調(diào)整中主要指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況,并就部分子公司2024年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況不及預(yù)期進(jìn)行原因分析,同時(shí)對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)康俊主持會(huì)議并講話,集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理謝松,黨委委員、副總經(jīng)理羅鋼,副總經(jīng)理黃賓參加會(huì)議。
會(huì)議指出,在經(jīng)濟(jì)下行的大趨勢(shì)下,部分子公司在業(yè)務(wù)獲取、成本控制、項(xiàng)目管理等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面存在明顯不足,各子公司應(yīng)認(rèn)真分析自身問(wèn)題,采取有效措施加以改進(jìn),以提升整體競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)效益。同時(shí),集團(tuán)公司各部門(mén)也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)子公司的指導(dǎo)和幫助,共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。
會(huì)議要求,一是集團(tuán)部門(mén)和各子公司要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),要充分履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、放手沖刺,不留遺憾;二是各子公司班子領(lǐng)導(dǎo)要帶頭作為擔(dān)當(dāng),壓實(shí)工作責(zé)任,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升執(zhí)行能力和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)能力;三是針對(duì)當(dāng)前存在差距,充分發(fā)揮“顆粒歸倉(cāng)”的精神,要制定詳細(xì)、具體的彌補(bǔ)措施,明確具體責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn),全力以赴沖刺全年目標(biāo)任務(wù);四是堅(jiān)持落實(shí)績(jī)效與經(jīng)營(yíng)效益掛鉤,嚴(yán)格逗硬考核及績(jī)效兌現(xiàn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)上下要加強(qiáng)法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)公司的規(guī)章制度,確保公司經(jīng)營(yíng)的合法合規(guī)性。
集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資發(fā)展部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、審計(jì)部負(fù)責(zé)人,建投建工公司、宜投交通公司、建投供應(yīng)鏈公司、建投長(zhǎng)和建材公司班子領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
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